Alexandre BOUET incarna questa nuova generazione di leader alpini, lucidi, radicati e aperti al mondo. Originario della Normandia, ha scambiato le pianure del Calvados con le cime innevate delle Alpi, guidato da una passione infantile diventata la sua ragione di vita. Da stagista a Val d’Isère a direttore generale di Méribel Alpina, ha scalato uno ad uno i gradini della montagna, senza mai perdere lo sguardo meravigliato di chi ama il proprio lavoro tanto quanto il proprio territorio.
Ciò che colpisce di lui è quel mix di umiltà e determinazione, rigore e benevolenza. Alexandre parla della montagna come di un essere vivente: orgogliosa, bella ed esigente, ma anche fragile, che bisogna saper comprendere e anticipare. In un settore in piena trasformazione, difende un approccio profondamente umano alla gestione e una visione serena della transizione: «la montagna deve rimanere orgogliosa di ciò che è, preparando al contempo il futuro».
In questa intervista, ci racconta il suo percorso, le sue motivazioni quotidiane e il suo amore incondizionato per la montagna. Una testimonianza sincera, stimolante e decisamente orientata al futuro, quella di un uomo per il quale ogni alba sulle vette rimane un motivo di meraviglia e un invito all’azione.
Alexandre BOUET, può parlarci di lei e del suo percorso professionale?
Mi chiamo Alexandre BOUET, sono originario della Bassa Normandia, più precisamente di Caen, dove ho trascorso tutta la mia giovinezza. Dopo un periodo a Parigi per motivi di studio, ho sentito subito il bisogno di tornare sulle Alpi, una regione che mi ha sempre affascinato. È lì che ho avuto la fortuna di iniziare la mia carriera, a Val d’Isère, nel settore degli impianti di risalita.
Ho svolto lì il mio tirocinio di fine studi, poi ho gradualmente scalato i gradini all’interno della stessa azienda, la Société des Téléphériques de Val d’Isère (STVI), fino a diventare direttore operativo. Ci sono rimasto per diciotto anni, il che mi ha permesso di acquisire una conoscenza approfondita del funzionamento di un grande comprensorio sciistico e di tutte le professioni ad esso associate.

Nel 2019 si è presentata una nuova opportunità: sono entrato a far parte della Société d’Aménagement de la Plagne (SAP) in qualità di vicedirettore generale. Questa tappa ha segnato una svolta importante nel mio percorso, aprendo la mia mente a una visione più globale della gestione di un territorio montano e delle sfide legate alla diversificazione turistica. Sono rimasto lì per poco più di quattro anni, prima che mi venisse offerto di assumere la direzione di Méribel Alpina, società che gestisce una parte del comprensorio di Méribel, nel cuore del più grande comprensorio sciistico del mondo, le Trois Vallées.
Oggi ricopro la carica di direttore generale di Méribel Alpina, un ruolo appassionante che mi permette di conciliare i miei valori umani, il mio profondo attaccamento alla montagna e la mia visione di una gestione responsabile dei comprensori sciistici.
Ho 48 anni, sono sposato e padre di tre figlie che sono cresciute in montagna e condividono, ognuna a modo suo, questo forte legame con la natura e la neve. Questo percorso, iniziato modestamente a Val d’Isère e proseguito fino alla direzione generale di una stazione sciistica emblematica, lo vivo come la prova che con passione, lavoro e perseveranza è possibile evolversi in questo ambiente esigente senza mai perdere il piacere di imparare e di meravigliarsi ogni giorno davanti alla montagna.
Alexandre BOUET, quali sono le sue passioni?
Ciò che mi appassiona più di tutto è stare all’aria aperta. Ho sempre avuto bisogno della natura, dell’aria fresca e del movimento, ed è senza dubbio questo che mi ha portato verso la montagna e il lavoro che svolgo oggi. Lavorare in questo ambiente mi permette di vivere al ritmo delle stagioni, di sentire la natura nella sua forma più autentica e di essere in costante contatto con il territorio.
Pratico naturalmente lo sci alpino, ma anche lo sci alpinismo e l’escursionismo. Amo questa varietà di attività: il piacere di tracciare una bella discesa, la serenità di una salita con le pelli di foca o semplicemente le escursioni in montagna, che consentono di ricaricare le batterie e osservare il paesaggio. Sono curioso di tutto ciò che riguarda le nuove discipline degli sport invernali, come lo snowboard, i nuovi tipi di sci o le nuove attrezzature: mi piace provare, scoprire, capire.

Quando sono in viaggio, mi piace anche correre, perché è un’attività semplice, accessibile ovunque, che permette di mantenersi in forma e di liberare la mente.
Oltre allo sport, ho un forte interesse per la cultura generale e la lettura, ma non necessariamente per i romanzi. Mi interessano piuttosto i libri di storia, politica o analisi sociale. Mi piace capire il mondo in cui viviamo, i meccanismi che lo muovono, i percorsi degli uomini e delle idee.
Queste passioni, siano esse sportive o intellettuali, hanno tutte un punto in comune: alimentano la mia curiosità, il mio bisogno di capire, sentire e osservare, sia che mi trovi su una cima innevata o davanti a un libro.
Quali sono le vostre motivazioni? Perché vi alzate la mattina?
Mi alzo la mattina con piacere, semplicemente perché amo profondamente quello che faccio. E ogni giorno mi rendo conto della fortuna incredibile che questo rappresenta: quella di svolgere un lavoro che mi appassiona, in un ambiente che amo, circondato da team motivati e dinamici.
Molte persone si alzano la mattina con un unico desiderio: che la giornata finisca. A me piace andare al lavoro, mi piace il contatto umano, la riflessione collettiva, l’energia che si sprigiona da una stazione di montagna quando tutto si anima. Certo, ci sono giorni più difficili di altri, ma nel complesso vivo ogni giorno come una nuova opportunità per imparare, risolvere, andare avanti.
Ciò che mi motiva è anche la dimensione umana e collettiva della mia professione. Mi piace guidare i miei team, condividere una visione, trovare insieme soluzioni, immaginare nuovi progetti. Essere a capo di una società concessionaria significa anche doversi mettere continuamente in discussione, convincere, spiegare, arbitrare. Questa sfida intellettuale e relazionale mi stimola enormemente.

Mi piace anche l’imprevedibilità delle nostre giornate: non si sa mai veramente cosa ci aspetta. Tra il tempo, gli imprevisti tecnici, la stagionalità o le aspettative dei clienti, ogni giorno è diverso. E questa varietà, questa intensità costante, mi stanno benissimo: mi annoio molto facilmente quando le cose diventano troppo lineari.
Qual è la sua più grande soddisfazione?
La mia più grande soddisfazione, senza dubbio, è innanzitutto la mia famiglia, e in particolare le mie tre figlie. È un po’ banale dirlo, ma è sinceramente ciò di cui vado più fiero. Vederle crescere in montagna, in questo ambiente, e trovare ciascuna la propria strada, è per me motivo di immenso orgoglio. In un’epoca in cui tutto sembra sempre più connesso, sempre più virtuale, trovo molto bello che abbiano saputo mantenere un forte legame con la natura e la vita reale, quella che si vive all’aperto, a contatto con il rilievo, il freddo, il vento, la neve.
Dal punto di vista professionale, la mia più grande soddisfazione è il percorso che ho compiuto. Ho iniziato come stagista a Val d’Isère, negli impianti di risalita, e ho avuto la fortuna, e senza dubbio anche la perseveranza, di scalare gradualmente tutti i gradini. Sono stato ingegnere, capo settore, responsabile operativo, poi direttore operativo, prima di entrare nella direzione generale a La Plagne e poi in quella di Méribel Alpina.

Considero questo percorso come la prova che tutto è possibile, a condizione di darsi i mezzi per farlo, di rimanere curiosi, aperti e diligenti. Non esistono fatalità né limiti invalicabili: nel nostro settore come in altri, è possibile evolversi e progredire se si mantiene intatta la passione per il proprio lavoro e il rispetto per le persone con cui si lavora.
Alexandre BOUET, ha qualche rimpianto?
Come tutti, ci sono stati momenti in cui ho pensato che avrei potuto agire diversamente. Ma, sinceramente, non mi piace guardare indietro. I rimpianti ci sono sempre, ma preferisco considerarli esperienze piuttosto che pesi.
Nel corso della mia carriera ho dovuto prendere molte decisioni, a volte con urgenza, a volte con informazioni incomplete: è il destino di tutti coloro che ricoprono posizioni di responsabilità. E inevitabilmente ci sono errori, scelte che con il senno di poi rifaremmo in modo diverso. Ma sono proprio questi errori che ci fanno crescere, che formano il nostro giudizio e ci permettono di progredire.
Avere rimpianti significherebbe rimanere bloccati nel passato. Io preferisco assumermi la responsabilità delle mie decisioni, anche quelle che non hanno avuto gli effetti sperati, e andare avanti. È una filosofia di vita oltre che un modo di lavorare: non lasciarsi paralizzare dal passato, ma trarre da ogni situazione una lezione per fare meglio la volta successiva.
Se poteste esprimere tre desideri per la montagna, quali sarebbero?
Innanzitutto, vorrei che la montagna rimanesse orgogliosa. Orgogliosa di ciò che è, di ciò che rappresenta e di ciò che noi, attori di questo ambiente, facciamo ogni giorno. Si parla spesso di ski bashing, di critiche, a volte eccessive, nei confronti della nostra attività. Ma non è quello che percepisco quando parlo con i clienti. Vedo soprattutto persone felici, riconoscenti, entusiaste all’idea di venire in montagna. Apprezzano le esperienze che offriamo loro, i paesaggi, la convivialità, la sensazione unica che questo ambiente procura. Dobbiamo quindi essere orgogliosi della nostra missione: quella di permettere a famiglie, appassionati, curiosi di vivere momenti eccezionali in un ambiente preservato.

Il mio secondo desiderio sarebbe la bellezza. È una parola che mi sta molto a cuore, perché racchiude tutto: la bellezza del paesaggio, la qualità architettonica, il rispetto per l’ambiente, la sobrietà degli allestimenti. Mi piacerebbe che ogni decisione presa in montagna (che si tratti di un progetto infrastrutturale, di un edificio o di un sentiero) fosse guidata da questa ricerca della bellezza, nel senso nobile del termine. Che ciò che creiamo sia armonioso, sostenibile e degno del contesto naturale che ci circonda. Essere orgogliosi di ciò che si fa significa anche poterlo guardare e dire: è bello ed è giusto.
Infine, il terzo desiderio sarebbe l’anticipazione. Nel nostro lavoro, a volte tendiamo ad accontentarci di un modello che funziona. Ma la montagna cambia, il clima evolve, così come le aspettative del pubblico. È quindi necessario prepararsi al futuro prima che la necessità ci costringa a farlo. Come dice il proverbio, “è quando c’è il bel tempo che bisogna riparare il tetto”. Oggi la montagna sta ancora vivendo anni felici, ma è proprio questo il momento di immaginare gli adattamenti necessari: rivedere i nostri modelli economici, diversificare le nostre attività, pensare a comprensori sciistici più resilienti, in grado di funzionare con meno neve o stagioni più brevi.

Anticipare significa anche preservare ciò che è essenziale: la vita nelle valli, l’occupazione locale, l’identità culturale, garantendo al contempo che anche le generazioni future possano godere della montagna in tutta la sua diversità.
Alexandre BOUET, come vede il futuro?
Il futuro, lo vedo ancora e sempre in montagna. È qui che mi sento a mio agio e sono convinta di non aver ancora esplorato tutto. Ogni giorno imparo qualcosa di nuovo, ogni stagione porta con sé nuove sfide e scoperte. Continuo a meravigliarmi di questo ambiente di vita e di lavoro e, finché questa curiosità, questa voglia di imparare e questa ammirazione rimarranno intatte, non avrò voglia di andare altrove.
Vengo dal mare e mi piace tornarci quando posso. Ma la montagna è diventata il mio equilibrio, il mio orizzonte. Mi dà quell’energia allo stesso tempo grezza e rasserenante di cui ho bisogno per andare avanti. Finché potrò contribuire, desidero rimanere in questo universo e continuare a lavorare per il suo sviluppo, nel rispetto della sua identità.

Quello che mi piace è andare avanti passo dopo passo, cogliere le opportunità quando si presentano e rimanere aperto ai naturali cambiamenti della professione. La montagna, come le nostre funzioni, è in continua evoluzione: anche quando il titolo rimane lo stesso, il contenuto del lavoro cambia, le sfide si rinnovano, le prospettive si ampliano. È questo movimento permanente che rende la nostra professione così appassionante.
Ovviamente non sono contrario al cambiamento. Al contrario, è necessario reinventarsi regolarmente, stravolgere le proprie abitudini, scoprire nuovi territori o nuovi progetti. Il vantaggio di far parte di un grande gruppo come la Compagnie des Alpes è proprio quello di poter affrontare queste transizioni senza mettere tutto in discussione, continuando a perseguire lo stesso obiettivo collettivo.































