Anne Marty, nuovo presidente di Domaines Skiables de France

Il 2 ottobre 2024 segna una tappa importante per l’industria sciistica francese, con l’elezione di Anne Marty a Presidente di Domaines Skiables de France (DSF). Prima donna a ricoprire questa posizione chiave e originaria dei Pirenei, Anne Marty incarna una visione moderna e al tempo stesso radicata nella realtà locale delle montagne. Abbiamo avuto l’opportunità di parlare con lei pochi giorni prima della sua elezione, durante i quali ha condiviso con noi i suoi pensieri, le sue ambizioni e la sua visione per il futuro dell’industria dello sci.

Durante l’intervista, Anne Marty ha parlato con passione del suo background, delle sue origini rurali nell’Aveyron e del suo profondo attaccamento alle regioni montane, che vuole vedere fiorire attraverso un’economia sostenibile e inclusiva. Ha inoltre affrontato le principali sfide che il settore deve affrontare nel contesto della transizione ecologica e della crescente regolamentazione, sottolineando l’importanza dell’impegno collettivo e della solidarietà tra i vari attori della montagna.
Anne Marty ha colto l’occasione per riflettere sulla sua esperienza nella gestione dei comprensori sciistici di Saint-Lary e Font-Romeu, due stazioni emblematiche dei Pirenei, e sugli insegnamenti che ha tratto per il suo nuovo ruolo. Con una determinazione incrollabile, intende rendere questa prospettiva pirenaica centrale nel suo mandato alla DSF, affermando che unità e collaborazione saranno le parole d’ordine della sua presidenza.

Questa intervista esclusiva, realizzata in un momento cruciale della sua carriera, riflette la visione di una donna profondamente impegnata sul campo, che pone le persone e l’economia locale al centro delle sue azioni.

Anne Marty, in qualità di nuovo presidente di Domaines Skiables de France, quali sono le principali sfide che vede per i prossimi anni?

Anne Marty: Le principali sfide che vedo per i prossimi anni sono già presenti, in particolare in relazione alla realtà del cambiamento climatico, che è fonte di preoccupazione per molte località e regioni. Continueremo a lavorare su questo tema con un obiettivo chiaro: preservare l’economia delle località turistiche, che è vitale per la regione. È fondamentale sostenere l’economia e aiutare i nostri soci ad adottare pratiche più virtuose, in modo da ridurre il più possibile la nostra impronta di carbonio. Senza economia non c’è vita e questo potrebbe portare a un esodo massiccio dalle zone rurali e montane, cosa che non possiamo pensare.

La seconda questione, che mi sta particolarmente a cuore, riguarda gli aspetti sociali e la salute e sicurezza sul lavoro. I nostri risultati in questo campo non sono all’altezza, nonostante i numerosi sforzi compiuti. Intendiamo quindi intensificare il nostro impegno su questo tema all’interno del settore, puntando a una riduzione significativa degli infortuni e creando una commissione CSR che avrà tre componenti: ambiente, salute e sicurezza sul lavoro e solidarietà. Anche la solidarietà sarà fondamentale, in quanto direttamente collegata alle sfide poste dal cambiamento climatico. Alcuni resort stanno attraversando grandi difficoltà e dobbiamo sostenerli in modo pragmatico e operativo, in particolare offrendo aiuto, ad esempio, per lavorare sulla rinegoziazione del debito o fornendo un supporto tecnico nella gestione finanziaria da parte di colleghi dei resort vicini che hanno le risorse di personale per sostenerli per alcuni giorni. L’obiettivo è quello di creare una rete di solidarietà concreta ed efficace, in modo che chi ha bisogno di aiuto possa trovarlo rapidamente e facilmente.

Avete proposto una candidatura “a tre” con Alexandre Merlin (Saint-Gervais) e Yves Dimier (Val Cenis). Perché ha scelto questo approccio collaborativo e cosa intendete portare insieme al DSF?

Anne Marty: Per me il lavoro di squadra è essenziale, ed è quello che mi ha sempre guidato. Chi mi conosce sa che sono appassionata di rugby, uno sport in cui la squadra viene sempre al primo posto. Questa candidatura riflette questa filosofia. Naturalmente, incarnerò pienamente la presidenza e mi assumerò tutte le responsabilità connesse, senza alcun compromesso.
Tuttavia, ho ritenuto essenziale mostrare la diversità e la ricchezza dei Domaines Skiables de France attraverso questo approccio collaborativo. Essendo pirenaico, porto la mia esperienza, mentre Alexandre Merlin, che sarà vicepresidente, proviene dall’Alta Savoia. Questa scelta ci permette di rappresentare diversi massicci in modo equilibrato e simbolico, rafforzando la nostra rappresentatività. Yves Dimier, originario della Savoia, è una figura chiave con una riconosciuta esperienza nel campo della comunicazione e presiederà il Comitato Comunicazione ed Economia.

Insieme, la nostra missione è chiara: accompagnare, sostenere e dare ai Domaines Skiables de France i mezzi per evolversi e prosperare in uno spirito collettivo.

La transizione ecologica è un tema fondamentale per l’industria dello sci. Quali impegni prenderete per continuare e rafforzare le azioni avviate da DSF, soprattutto in termini di sviluppo sostenibile?

Anne Marty: In termini di impegni ecologici, abbiamo già strutturato un gran numero di azioni, ma c’è ancora molta strada da fare. Se analizziamo le impronte di carbonio dei comprensori sciistici, le stazioni più avanzate si avvicinano al 95% in termini di riduzione dell’impronta di carbonio, mentre le più piccole si attestano intorno al 75%. Questi ultimi a volte non hanno le risorse umane o tecniche per andare oltre. Anche in questo caso, la solidarietà tra stazioni e il supporto dei team DSF devono svolgere un ruolo cruciale. Dobbiamo sostenere queste piccole strutture affinché anch’esse possano raggiungere gli obiettivi dei nostri eco-impegni.
Abbiamo già fatto grandi passi avanti, in particolare per quanto riguarda le attrezzature per i groomer, ma la Commissione Ambiente dovrà proporre ulteriori iniziative. La sfida più grande rimane il trasporto dei nostri clienti, che rappresenta la maggior parte dell’impronta di carbonio delle vacanze sulla neve. Il nostro ruolo sarà quello di collaborare con i rappresentanti eletti, che sono già attivamente coinvolti in questo settore, per ridurre il più possibile le emissioni di carbonio, anche nell’ultimo chilometro, come dimostra l’esempio dell’impianto di risalita di Saint-Gervais Valléen.

Inoltre, le azioni per la tutela dell’ambiente non possono essere intraprese in modo isolato. È essenziale lavorare in modo trasversale con altri comitati, come quello degli impianti di risalita, e anche con i nostri partner fornitori, perché i nostri fornitori sono ormai pienamente impegnati in questa transizione. La mia ambizione è quella di estendere questo approccio collettivo a tutti gli attori della montagna, non solo a Domaines Skiables de France, per rendere le nostre montagne più virtuose, sia dal punto di vista ambientale che sociale.

Per quanto riguarda gli aspetti sociali, dobbiamo anche innovare. Ad esempio, collaborare con i nostri partner e le imprese locali per creare posti di lavoro tutto l’anno condivisi tra i resort e i nostri fornitori potrebbe rispondere a determinate esigenze e rendere più attraenti le nostre professioni. Dobbiamo esplorare queste strade collettivamente con tutti gli attori dell’ecosistema montano. Infine, le questioni ambientali, come la salute e la sicurezza sul lavoro, devono essere affrontate di concerto con tutti i comitati DSF, perché riguardano tutti noi.

Il turismo invernale è una delle principali fonti di occupazione nelle zone di montagna. Quali iniziative intendete mettere in atto per sostenere l’economia locale e rendere più attraenti i posti di lavoro legati alla montagna?

Anne Marty: Di recente abbiamo risposto molto rapidamente a un bando per progetti lanciato dai Domaines Skiables de France, ottenendo un finanziamento di 75.000 euro. L’obiettivo del progetto era quello di aumentare l’attrattiva dei lavori di manutenzione, attualmente molto richiesti e difficili da assumere. Siamo riusciti a ottenere questo finanziamento e siamo supportati da due aziende specializzate. Una, una società di consulenza in ergonomia, si occupa di migliorare le condizioni di lavoro e di ridurre il lavoro faticoso, effettuando studi sulle postazioni di lavoro. L’altra, una società di risorse umane con sede a Lione, si concentra sull’attrattiva di queste professioni.

Ha condotto una serie di sondaggi tra i nostri dipendenti addetti alla manutenzione e si è basata anche su un’indagine interna condotta l’anno scorso presso Domaines Skiables, alla quale hanno risposto 4.000 dipendenti, una percentuale significativa dei 18.000 dipendenti del nostro settore. L’indagine ha rivelato alcuni dati interessanti, in particolare che oltre il 52% dei nostri dipendenti, tra cui il 48% dei nostri lavoratori stagionali, possiede una casa di proprietà, un dato di cui essere orgogliosi.
L’indagine, realizzata in collaborazione con la CGT e Force Ouvrière, in collaborazione con la commissione sociale che presiedo, non si è sottratta a nessun tema. Abbiamo affrontato temi quali la gestione, la retribuzione, il dialogo sociale e le condizioni di lavoro. I risultati sono ora nelle mani della società di consulenza sulle risorse umane, che ci fornirà una valutazione completa della situazione e proposte concrete su cui basarci.

Sebbene il nostro progetto si concentri sulle professioni della manutenzione, gli insegnamenti tratti dall’indagine su temi come l’alloggio possono essere applicati ad altri aspetti dell’attrattiva delle professioni.
Nell’ambito dell’EDEC digitale sono inoltre in corso diverse iniziative, realizzate da società di consulenza specializzate, che ci forniranno solide indicazioni per migliorare l’attrattività delle professioni legate alla montagna. Tuttavia, queste iniziative possono avere successo solo se realizzate in collaborazione con l’intero ecosistema, perché tutto è interconnesso.

La DFS è stata spesso protagonista di azioni di lobbying presso le istituzioni francesi ed europee. Quali sono i vostri obiettivi in termini di relazioni con i decisori politici per sostenere l’industria dello sci in un contesto normativo e ambientale in rapida evoluzione?

Anne Marty: Il ruolo del presidente di Domaines Skiables de France (DSF) è quello di lavorare a stretto contatto con tutti gli attori politici, a tutti i livelli, per sostenere l’economia di montagna, e mi assumo pienamente questa responsabilità. A breve termine, è fondamentale rafforzare la nostra presenza all’interno delle istituzioni europee, in particolare attraverso organismi internazionali come FIANET, di cui DSF è membro, perché a questo livello si stanno sviluppando progetti importanti. Anche se DSF si concentra sulla Francia, dobbiamo essere attivi anche in Europa per difendere i nostri interessi.

A livello nazionale, godiamo di un sostegno massiccio da parte dei rappresentanti eletti a livello locale. Il presidente della regione Alvernia-Rodano-Alpi, Laurent Wauquiez, è sempre stato un fervente sostenitore della montagna, e siamo lieti che Fabrice Pannekoucke abbia assunto la presidenza della regione Alvernia-Rodano-Alpi, essendo anch’egli un sostenitore incondizionato della montagna. Incontrerò anche i presidenti dei dipartimenti nei mesi di ottobre e novembre. Non vedo l’ora di lavorare con loro per sostenere i progetti di montagna e so di poter contare sul loro impegno.

Stiamo anche lavorando a stretto contatto con i deputati e i senatori delle regioni di montagna, che svolgono un ruolo fondamentale nella difesa dei nostri interessi a livello nazionale. Il loro aiuto è prezioso, così come quello dei sindaci con i quali ho già avuto modo di parlare in diverse occasioni, da ultimo al congresso dell’ANMSM (Association Nationale des Maires de Station de Montagne). Parteciperò anche al congresso dell’ANEM a metà ottobre. L’impegno di questo ecosistema politico è fondamentale e intendo essere molto attivo nel promuovere le nostre tematiche a tutti i livelli.

Anne Marty, lei è la prima donna a essere stata nominata Presidente di Domaines Skiables de France, un passo importante in un settore storicamente dominato dagli uomini. Come vede questa responsabilità e quale messaggio vorrebbe inviare alle donne che aspirano a ruoli di leadership nell’industria dello sci?

Anne Marty: Penso che essere la prima donna a presiedere i Domaines Skiables de France sia una questione secondaria. Per me, l’aspetto importante di questa elezione è piuttosto che, per la prima volta, la presidenza viene affidata a una catena montuosa diversa dalle Alpi, in questo caso i Pirenei. Questo dimostra che né il genere né la provenienza geografica sono un problema nella nostra professione. È vero che il 70% del nostro settore è composto da uomini, e quando si parla di organi di gestione, si arriva al 95%, con pochissime donne manager di resort. Al momento, solo Blandine Tridon, vicedirettore generale di Labellemontagne, ed io facciamo parte del comitato direttivo.

Questa situazione non è il risultato di una volontà dei direttori di stazione, che soffrono a causa della natura tecnica del loro lavoro. Ciononostante, c’è un ruolo importante da svolgere e ho già preso iniziative in tal senso nella mia azienda Altiservice. Ad esempio, ho formato e sostenuto le donne che svolgono professioni tecniche in corsi di maturità professionale o di diploma di manutenzione, in particolare coprendo le loro spese di formazione, viaggio e alloggio, dato che la formazione si svolgeva a Tolosa e il loro periodo di studio in stazione. Oggi queste donne occupano posizioni chiave nella manutenzione delle nostre stazioni e hanno ottenuto contratti a tempo indeterminato. Ne sono molto orgogliosa e voglio continuare a promuovere questo equilibrio.

Non perché voglia promuovere le donne a tutti i costi, ma perché credo profondamente nell’importanza della diversità di genere e sociale. L’equilibrio è essenziale per il bene della nostra professione. Certo, la mia elezione infrange alcuni codici, perché il nostro settore è spesso associato a un’immagine molto maschile. Ma i membri di DSF hanno avuto il coraggio di scegliere una donna, una donna dei Pirenei, e questo dimostra una reale apertura e diversità nelle nostre catene montuose e nei nostri modi di pensare.
Alla fine, il vero problema non è il genere o la provenienza, ma ciò che vogliamo costruire insieme per il futuro dell’industria dello sci. È questo che conta, ed è su questo che voglio concentrare tutte le nostre energie.

In quanto nativo dei Pirenei e impegnato quotidianamente nella gestione dei comprensori sciistici di Saint-Lary e Font-Romeu, come intende integrare la prospettiva pirenaica nel suo mandato di Presidente della DSF? Quali insegnamenti può trarre dalla sua esperienza in queste località per influenzare la politica nazionale sui comprensori sciistici?

Anne Marty: La mia esperienza nei Pirenei mi ha reso consapevole dell’importanza vitale dell’economia locale per le zone rurali come quelle in cui sono nata. Provenendo dall’Aveyron, una regione profondamente rurale, e figlia di agricoltori, sono sempre stata legata alla terra e ai valori che essa incarna. Quando sono entrata a far parte della professione nel 2015, dopo un trasferimento interno al gruppo Engie in qualità di direttore delle risorse umane, per la prima volta mi sono sentita veramente motivata quando mi alzavo ogni mattina.

Questa nuova responsabilità riecheggiava le mie origini: la possibilità di lavorare per garantire che i figli dei miei dipendenti, così come gli abitanti del luogo, possano continuare a vivere dove sono cresciuti, se questo è il loro desiderio.
Venendo da una regione come l’Aveyron, dove le opportunità di carriera possono essere scarse, ho capito quanto sia essenziale creare posti di lavoro locali per evitare l’esodo rurale. Il mio più grande motivo di orgoglio è che, entro la fine del mio mandato, le economie locali dei resort che gestisco saranno sufficientemente consolidate affinché le giovani generazioni possano scegliere di rimanere a vivere in queste zone. È questo che mi motiva ogni giorno: contribuire a sostenere la vita in queste regioni attraverso il mio lavoro nei comprensori sciistici.

Per questo voglio promuovere un approccio collettivo. La cosa più importante è lavorare insieme in modo efficace nell’interesse generale. La sfida è pensare insieme a come garantire che le nostre montagne continuino a prosperare e che i loro abitanti possano beneficiare di questi ambienti straordinari, preservandoli al tempo stesso. Prima dello sci, le montagne erano spesso un luogo di povertà. È lo sci che ha portato ricchezza e dinamismo in queste regioni. Sono stato in Alta Savoia la scorsa settimana e quando passo per villaggi come La Clusaz o Saint-Gervais, rimango stupito dalla loro bellezza. Senza l’economia dello sci, questi villaggi non sarebbero ciò che sono oggi.
Sono consapevole delle difficoltà, soprattutto quando si tratta di alloggi per la popolazione locale, ma senza lo sci vivere e lavorare in queste zone sarebbe molto difficile. Dobbiamo mantenere la calma e non demonizzare il turismo invernale, continuando a migliorare le cose, a ridurre la nostra impronta ecologica e a sostenere i cambiamenti necessari. Quello che voglio davvero è che tutti noi lavoriamo insieme, nell’interesse della comunità e per il bene degli abitanti della montagna, perché è al loro servizio che lavoriamo.