Le 29 avril prochain, le Crédit Agricole des Savoie organise à Annecy-le-Vieux une soirée prospective stratégique dédiée à l’avenir du tourisme en montagne. Intitulé « Quelle activité touristique dans les Savoie, horizon 2050 ? », cet événement s’inscrit dans une démarche ambitieuse : dépasser l’analyse conjoncturelle pour proposer une lecture structurée des transformations profondes qui redéfiniront les territoires alpins dans les décennies à venir.
À la croisée de l’observation économique, de la modélisation prospective et du dialogue territorial, cette initiative vise à fournir aux acteurs du secteur des clés de compréhension et d’anticipation directement exploitables.
Les Pays de Savoie, laboratoire des mutations du tourisme alpin
Les Pays de Savoie occupent une place singulière dans le paysage touristique européen. Avec une concentration exceptionnelle de domaines skiables, d’infrastructures et de flux touristiques, ils constituent un territoire emblématique mais aussi particulièrement exposé aux mutations en cours.
À ce titre, ils apparaissent aujourd’hui comme un véritable laboratoire des transformations du tourisme de montagne. Les enjeux qui s’y jouent (adaptation climatique, évolution des clientèles, pression sur les modèles économiques) préfigurent largement ceux auxquels seront confrontées l’ensemble des destinations alpines.
Dans ce contexte, la capacité à anticiper devient un facteur clé de compétitivité. C’est précisément l’ambition portée par cette soirée : permettre aux décideurs locaux de prendre de la hauteur tout en restant ancrés dans les réalités opérationnelles.
Une démarche qui dépasse l’analyse conjoncturelle
Depuis plusieurs années, le Crédit Agricole des Savoie développe une approche structurée autour de l’observation économique et de la prospective territoriale. Avec cette soirée du 29 avril, l’établissement bancaire entend franchir un cap en proposant une lecture à la fois immédiate et de long terme des dynamiques touristiques.
La première séquence de la soirée sera consacrée à la restitution de l’Observatoire du tourisme 2025, avec un éclairage sur les premières tendances de la saison 2025/2026. Mais c’est surtout la seconde partie qui constitue le cœur de la valeur ajoutée de l’événement : une modélisation prospective du tourisme à horizon 2050, développée spécifiquement pour les Savoie.
Comme le souligne Iulia Bouvet, Directrice du marché des Entreprises, Territoires et Transitions, interrogée dans ce cadre : « L’enjeu n’est plus seulement de comprendre la saison qui vient, mais d’anticiper les mutations profondes qui vont redéfinir les modèles touristiques en montagne. »
Cette bascule d’une logique d’analyse vers une logique d’anticipation répond à un besoin exprimé par de nombreux acteurs du territoire : disposer de clés de lecture fiables dans un contexte marqué par l’incertitude climatique, les évolutions des usages et les transformations économiques.
Résilience du modèle… mais nécessité de transformation
Si le tourisme de montagne a démontré ces dernières années une capacité réelle d’adaptation face aux aléas climatiques, aux crises sanitaires ou aux fluctuations de fréquentation, cette résilience ne saurait suffire à elle seule.
Le constat est désormais partagé : les modèles actuels doivent évoluer en profondeur. La modélisation présentée le 29 avril s’appuie sur des données consolidées, des scénarios structurés et une lecture systémique du territoire. L’originalité de cette initiative réside dans sa capacité à croiser plusieurs dimensions et en extraire 12 tendances principales.
Lionel Gruffat, Directeur du pôle Tourisme du Crédit Agricole précise d’ailleurs :
« Notre ambition est de proposer une vision globale, qui permette aux décideurs de se projeter concrètement et d’orienter leurs stratégies dès aujourd’hui »
Des modèles économiques sous pression
Derrière les projections à long terme, une autre réalité s’impose : celle de la soutenabilité des modèles économiques du tourisme de montagne.
Les domaines skiables et les destinations alpines font face à une équation complexe : des investissements lourds et de long terme, une dépendance à des conditions climatiques de plus en plus incertaines, et une évolution des comportements touristiques.
Dans ce contexte, la diversification des revenus, l’optimisation des taux de remplissage et la montée en gamme deviennent des leviers incontournables. La prospective proposée lors de cette soirée permettra précisément d’identifier les variables susceptibles de faire évoluer ces équilibres.
Un temps fort de confrontation des visions
Après la présentation des travaux, les échanges se poursuivront avec une tribune à trois voix, réunissant des profils complémentaires issus de l’exploitation, de la stratégie et de l’engagement territorial.
David Ponson, Directeur de la division Montagne et Domaines Skiables de la Compagnie des Alpes, Romain Trollet, dirigeant du groupe ASSAS Hotel, et Rozanne Dorard Latimier, Directrice de l’engagement sociétal du Crédit Agricole SA, croiseront leurs regards pour apporter une mise en perspective particulièrement attendue.
Animée par Justine Muridi (Agence Iridium), cette séquence a été pensée comme un véritable temps d’échange, où la diversité des expériences et des visions constitue la principale richesse. Comme le résume Lionel Gruffat :
« La valeur de cette démarche réside aussi dans la capacité à faire réagir, débattre et co-construire avec les acteurs du terrain »
Un livrable attendu, entre données, prospective et cas concrets
Si les conclusions détaillées ne seront révélées qu’à l’issue de la soirée, les participants auront accès à un livrable d’une portée particulièrement structurante. Pensée comme une édition spéciale de l’Observatoire du Tourisme, cette publication a vocation à proposer une lecture transversale des mutations qui redessinent déjà le tourisme dans les Savoie, à moyen et long terme.
Son intérêt tient à la richesse de son architecture. Le document articulera en effet plusieurs niveaux d’analyse complémentaires : données clés du marché, mise en perspective des enjeux territoriaux, projections à horizon 2050, hiérarchisation des tendances structurelles, regards d’experts et cas d’usage issus du terrain savoyard.
Sans en dévoiler les résultats, on peut d’ores et déjà dire que ce travail abordera plusieurs sujets décisifs pour l’avenir des destinations de montagne : évolution du modèle économique des stations, adaptation des infrastructures, pression résidentielle, transformation de l’hébergement touristique, diversification des pratiques, nouvelles centralités territoriales et montée en puissance des enjeux d’investissement et de soutenabilité.
« L’ancrage du Crédit Agricole dans l’économie locale, son modèle coopératif et son réseau de plus de 800 administrateurs lui permettent de se positionner comme un partenaire de terrain, capable d’accompagner les professionnels, d’alimenter la réflexion collective et de soutenir des réponses concrètes aux transitions en cours », ajoute Iulia BOUVET.
Un rendez-vous à ne pas manquer pour les décideurs du tourisme alpin
Organisée le mercredi 29 avril 2026 à partir de 18h00, au siège du Crédit Agricole des Savoie à Annecy-le-Vieux , cette soirée s’adresse à l’ensemble des acteurs du tourisme : exploitants de domaines skiables, offices de tourisme, hébergeurs, investisseurs, institutions et partenaires économiques.
Les places étant limitées et l’inscription obligatoire, la participation à cette soirée constitue une opportunité stratégique pour toute structure souhaitant anticiper les mutations du tourisme en montagne.
À travers cette initiative, le Crédit Agricole des Savoie confirme son positionnement : celui d’un acteur engagé aux côtés des territoires, capable d’apporter bien plus qu’un accompagnement financier.
En structurant une réflexion prospective à l’échelle des Savoie, l’établissement contribue à outiller les décideurs face aux défis à venir. Une démarche qui s’inscrit pleinement dans les enjeux actuels du secteur : adaptation climatique, diversification des activités, évolution des modèles économiques et renouvellement de l’attractivité des destinations de montagne.
Dans un environnement où les certitudes s’amenuisent, la capacité à se projeter devient un avantage compétitif décisif. Et c’est précisément cette capacité que cette soirée entend renforcer.
