À l’issue de la saison hivernale 2024-2025, le Groupe Aramón affiche un bilan des plus positifs, soulignant une trajectoire ascendante portée par la performance de ses stations, la modernisation de ses infrastructures et un fort engagement envers le territoire. Avec 1.056.000 journées-skieur enregistrées sur l’ensemble de ses domaines – Cerler, Formigal–Panticosa, Javalambre et Valdelinares – le groupe consolide sa place comme acteur clé du tourisme de montagne en Espagne.
Une saison anticipée et soutenue par des technologies d’enneigement avancées
La saison s’est étendue sur 129 jours, débutant avant les fêtes de Noël, un démarrage anticipé rendu possible grâce à une politique d’enneigement ambitieuse. Cette précocité a favorisé l’activation du flux touristique pendant la période clé des vacances d’hiver. Le manteau neigeux a atteint jusqu’à 185 cm d’épaisseur, garantissant une pratique confortable et sécurisée tout au long de la saison.
La production de neige a atteint un volume impressionnant de près de 3 millions de mètres cubes, fruit d’un important investissement dans de nouvelles installations d’enneigement. Ce chantier stratégique, intégré au Plan Pirineos et soutenu par les Fonds d’Investissement de Teruel (FITE), vise à pérenniser l’activité skiable dans un contexte de changement climatique. Il s’accompagne d’initiatives innovantes, telles que le déploiement de la Snow Factory à Formigal-Panticosa, une technologie de pointe appliquée dans la zone pour débutants de Sextas, qui a permis aux nouveaux skieurs de profiter de conditions optimales dès leur première descente.
Une approche durable de la gestion des stations du groupe Aramon
Cette saison, la modernisation des équipements d’enneigement a permis de réduire la consommation énergétique de 31%, tout en diminuant d’autant les émissions de CO₂. L’ensemble de l’électricité consommée par les stations provient de sources 100% renouvelables.
D’autres mesures témoignent d’un souci constant de respect de l’environnement : introduction de biocarburants, développement de solutions d’autoconsommation solaire, programmes de reforestation, réduction du plastique, recyclage d’huiles et traitement des gommes techniques. Ces démarches s’inscrivent dans un modèle d’économie circulaire visant à préserver les paysages naturels et à minimiser l’empreinte écologique de l’activité touristique en montagne.
L’intégration du système IoT de mesure et de suivi intelligent a été renforcée, avec une augmentation de 30 % du nombre de capteurs cette saison. Ces capteurs permettent un contrôle précis des variables climatiques et opérationnelles, rendant les stations plus intelligentes, plus efficaces et mieux préparées à s’adapter aux évolutions météorologiques et aux flux de visiteurs.
Des résultats économiques et sociaux à fort impact territorial
Les stations du groupe Aramon constituent de véritables moteurs économiques pour leurs vallées respectives. Le Groupe Aramón évalue à plus de 350 millions d’euros les retombées économiques de la saison, un chiffre qui illustre l’importance du tourisme hivernal dans les économies locales.
Cette activité représente 7% du PIB de l’Aragon et 10% de celui de la province de Huesca.
Elle génère plus de 13.000 emplois directs et indirects, favorisant le maintien de la population en zone de montagne et créant des opportunités pour l’initiative privée dans les secteurs de l’hôtellerie, de la restauration, des transports et des services.
La capacité du Groupe Aramón à diversifier son offre est l’un des secrets de son succès. Outre le ski, les stations ont accueilli près de 300 événements sportifs et musicaux, renforçant leur attractivité auprès de publics très variés. Parmi les temps forts de la saison : la I FIS, le Championnat d’Espagne DPD-Inclusive, le Terrain Park F3st ou encore le Trophée Miniyetis à Formigal-Panticosa. À Cerler, le Trophée Pitarroy a réuni plus de 300 jeunes skieurs, tandis que le domaine a été l’un des pôles majeurs du Freeride World Tour Qualifier, faisant de cette station un haut lieu de la glisse libre en Espagne.
L’offre musicale a connu une expansion spectaculaire avec la Marchica Experience, un concept qui a permis de proposer une programmation musicale de haut niveau répartie sur 10 scènes dans les quatre stations. Parmi les têtes d’affiche : Wade, Deborah de Luca, Chelina Manuhutu, Alvama Ice, ou encore les collaborations avec Nevalia. Cerler, via son après-ski emblématique Remáscaro, a accueilli des artistes renommés comme Michenlo, Carlos Jean ou Andrea Vandall, créant une synergie unique entre glisse et culture.
La gastronomie constitue également un levier d’attractivité majeur. Plusieurs établissements ont su se démarquer : l’Asador Montañés à Sarrios, le menu étoilé Michelin de Las Mugas en partenariat avec La Era de los Nogales, ou encore la hamburger gourmet « Colladeta », élaborée avec Casa Arcas.
Un engagement social fort et une stratégie tournée vers l’avenir
Dans une dynamique solidaire, Aramón a renouvelé sa Campagne de Neige Solidaire, destinée à offrir une journée de ski aux enfants affectés par la tempête Dana. Cette action, mise en œuvre dans les stations de Teruel, a permis à de nombreux jeunes de découvrir les sports d’hiver, tout en transmettant des valeurs d’espoir, de résilience et de fraternité. Ces initiatives humanistes illustrent le rôle des stations comme acteurs sociaux à part entière, au-delà de leur simple vocation touristique.
La forte fréquentation des groupes scolaires tout au long de la saison confirme également cette dimension éducative. Le ski devient ici un vecteur d’apprentissage, de dépassement de soi et de création de lien social.
La saison s’est achevée sur une note dynamique grâce à un plan de promotion intensif visant à ouvrir l’accès aux stations à de nouveaux publics. Des offres spécifiques ont été proposées aux familles nombreuses, aux débutants ou encore aux visiteurs individuels, garantissant une fréquentation soutenue jusqu’à la dernière semaine d’avril.
Mais le Groupe Aramón ne limite pas sa stratégie à la période hivernale. Il travaille activement à la désaisonnalisation de ses destinations à travers sa propre agence de voyages, qui facilite la commercialisation d’activités estivales dans les vallées pyrénéennes et turolenses. Cette approche élargie vise à positionner l’Aragon comme un territoire touristique à l’année, capable de proposer des expériences diversifiées en lien avec la nature, la culture et le bien-être.
Alors que Formigal a fêté cette année son 60e anniversaire, récompensé par la Médaille du Mérite Touristique, le Groupe Aramón démontre qu’il est possible d’allier ancrage territorial, innovation technologique, vision durable et expérience client premium. En préparation de la saison estivale, et déjà tourné vers l’hiver prochain, le Groupe Aramón réaffirme son ambition : offrir bien plus que du ski, en faisant de chaque séjour une immersion authentique et inspirante dans les montagnes espagnoles.
