Pendant longtemps surnommée « la belle endormie », la station des Deux Alpes a su se réveiller avec éclat grâce à une stratégie audacieuse et des projets novateurs. Elle s’impose depuis quelques années comme un modèle d’équilibre entre héritage et modernité, réaffirmant son statut de station phare des Alpes françaises. Ce renouveau repose sur un savant mélange d’investissements structurants, d’initiatives durables et d’une mobilisation collective, redonnant à cette destination emblématique toute son attractivité.
L’une des pièces maitresses de cette transformation est le téléphérique Jandri mis en service en décembre 2024. « Lorsque nous avons lancé ce projet, nous savions qu’il marquerait un tournant décisif pour la station », explique Stéphane SAUVEBOIS, maire des Deux Alpes. Reliant le village à 1.600 mètres d’altitude au glacier culminant à 3.600 mètres, cet équipement ultramoderne incarne la volonté de la commune de conjuguer confort, rapidité et durabilité.
Les ambitions des Deux Alpes ne s’arrêtent pas là. La modernisation s’étend bien au-delà des infrastructures skiables, comme en témoignent les projets de rénovation de l’avenue de la Muzelle, la construction d’une maison médicale ultramoderne et la réhabilitation d’une patinoire olympique. « Nous avons voulu réveiller tout le potentiel de notre station, en faisant d’elle un lieu de vie aussi bien pour les touristes que pour nos 2 000 habitants permanents », précise-t-il.
La stratégie de la station des Deux Alpes, qui allie rêve et pragmatisme, a permis à cette belle endormie de retrouver toute sa vitalité et de se préparer aux défis de demain.
Les Deux Alpes, une transformation impulsée par une vision à long terme
Le téléphérique Jandri 3S, inauguré le 17 janvier dernier, est l’un des projets phares de cette transformation. Remplaçant l’ancien Jandri Express de 1985, ce nouvel équipement utilise une technologie tri-câbles (3S) avancée, développée par POMA, offrant une stabilité accrue même par vents forts, une efficacité énergétique optimisée et une capacité de transport doublée, atteignant 3.000 personnes par heure. Il réduit le temps de montée de la station (1 650 m) au glacier (3 200 m) à 17 minutes, contre 40 minutes auparavant. « Lorsque nous avons découvert des infrastructures similaires en Autriche, nous avons compris que cela représentait l’avenir pour notre station », confie le maire.
Le Télémixte de Belle Étoile, inauguré durant l’hiver 2024, a remplacé la télécabine Œufs Blancs. Cette nouvelle installation qui combine des sièges et des cabines, a permis d’améliorer le transit des skieurs et des piétons vers le secteur des Crêtes à 2100 mètres.
De la même manière, le Télémixte du Diable, combinant des sièges de 6 places et des cabines de 6 places, est venu remplacer l’ancien télésiège débrayable du Diable. Cette installation permet aux skieurs, piétons et vététistes d’accéder au secteur des Crêtes, situé à 2100 mètres d’altitude, depuis la station. En hiver, le Télémixte du Diable facilite l’accès des skieurs et des piétons au secteur des Crêtes, offrant des pistes adaptées à différents niveaux. En été, il devient un point d’entrée privilégié pour les randonneurs et les vététistes souhaitant profiter des sentiers et du Bike Park des Deux Alpes.
La transformation de la station des Deux Alpes ne s’arrête pas là. La rénovation de l’avenue de la Muzelle constitue un projet phare visant à métamorphoser cet espace en une artère verdoyante et agréable pour les piétons. « Nous voulons transformer cet axe en un symbole de notre engagement environnemental, avec des arbres, un mobilier urbain moderne et un éclairage économe en énergie », explique-t-il. Ce projet, étalé sur trois ans, contribuera à redéfinir l’identité visuelle des Deux Alpes. Cet axe central sera arboré et doté d’un éclairage basse consommation pour en faire une artère à la fois fonctionnelle et agréable.
« Nous ne voulons pas d’une ville d’altitude, mais d’une station en harmonie avec son environnement montagnard »
, insiste le maire. Ce projet vise à offrir un cadre de vie apaisant et à renforcer le caractère authentique de la station.
Parallèlement, la station investit dans des infrastructures communautaires comme une nouvelle maison médicale et la réhabilitation de la patinoire olympique. Ces aménagements visent autant à fidéliser les habitants qu’à renforcer l’offre touristique. « Nous avons compris qu’une station de montagne doit aussi être un lieu de vie agréable, pour attirer à la fois des vacanciers et des professionnels », souligne le maire.
L’un des projets phares est la réhabilitation de la patinoire olympique, qui retrouve son éclat d’antan tout en étant adaptée aux standards modernes. « Nous étions l’une des rares stations françaises à posséder une patinoire de cette envergure. La remettre en service est un symbole fort pour la station », déclare Stéphane SAUVEBOIS.
Dans la même veine, la construction d’une maison médicale spacieuse répond aux besoins croissants des résidents et des visiteurs. « Il y a dix ans, nous avions seulement deux médecins et aucun dentiste. Aujourd’hui, grâce à nos efforts, la station compte huit médecins et quatre dentistes », précise le maire, soulignant l’effet direct de ces investissements sur la qualité de vie locale.
Une modernisation en réponse aux défis climatiques
Stéphane SAUVEBOIS nous explique la stratégie des Deux Alpes, structurée en trois axes : Réchauffement climatique, Protection de l’environnement et Mobilité (RPM). Ces piliers permettent à la station de limiter son empreinte écologique tout en se préparant aux transformations nécessaires pour assurer son avenir. « La réduction de la circulation automobile est une priorité. Grâce à la mise en place d’un stationnement payant, la création d’un parking de 300 places à l’entrée de station et de navettes, nous avons diminué le trafic de 50 % », se félicite le maire, soulignant l’impact immédiat de ces mesures sur la qualité de l’air et la fluidité des déplacements.
La diversification de l’offre touristique constitue également un pilier fondamental pour anticiper les effets des changements climatiques. Des équipements sportifs tels qu’une piscine moderne et une patinoire olympique participent à cette transition en enrichissant l’attractivité des 2 Alpes au-delà des activités dépendantes de la neige.
« Nous préparons notre station pour les 50 prochaines années »
, explique le maire, en mettant en avant une vision stratégique tournée vers l’avenir. Ces projets permettent non seulement de répondre aux attentes des vacanciers d’aujourd’hui, mais aussi de garantir une résilience économique face aux hivers moins enneigés.
L’un des plus grands atouts de la commune des Deux Alpes réside dans sa capacité à fédérer les différents acteurs de la station autour d’une vision commune. Élaborer et concrétiser des projets ambitieux nécessite une synergie exemplaire entre les élus, les délégataires, les partenaires institutionnels et les habitants. « Ce lien fort nous permet de relever les défis climatiques et économiques avec une longueur d’avance », partage le maire. Cette atmosphère collaborative a été essentielle à la réalisation de grands projets tels que le téléphérique Jandri, devenu un emblème de modernité pour la station.
Pour soutenir ces ambitions, Les Deux Alpes : du réveil d’une « belle endormie » à la station phare de demain« Nous avons la chance d’avoir des moyens financiers qui soutiennent nos rêves. Notre succès repose sur une véritable co-construction, où chaque acteur joue un rôle clé dans la réussite de nos projets », explique le maire, mettant en lumière l’importance d’un budget solide pour transformer des idées en réalisations concrètes.
Grâce à une vision claire et un effort collectif, la station des Deux Alpes a su sortir de son statut de « belle endormie » pour devenir un modèle de modernisation en montagne. Sous l’impulsion du maire Stéphane SAUVEBOIS et de ses équipes, des investissements stratégiques comme le téléphérique Jandri 3S ou la rénovation de l’avenue de la Muzelle témoignent de l’ambition de la station. « Ce qui fait la force des Deux Alpes, c’est avant tout le travail d’équipe et l’énergie collective. Que ce soit les élus, SATA Group, l’office du tourisme ou nos habitants, nous avons tous œuvré ensemble pour construire un avenir en harmonie avec notre environnement », conclut le maire avec fierté.
