Después de dos ejercicios marcados por la reducción de inventarios y la normalización del mercado, empiezan a aparecer señales de recuperación entre algunas de las marcas de esquí más reconocidas. Una de las más claras llega de Tecnica Group: su bloque de invierno, formado por Nordica, Tecnica y Blizzard, junto con Moon Boot, creció un 23,6 % durante el primer semestre de 2026 y afronta la segunda mitad del ejercicio con una sólida cartera de pedidos. Un comportamiento que contrasta claramente con el crecimiento mucho más moderado del grupo en su conjunto.
La cifra destaca especialmente dentro de unos resultados globales mucho más moderados. Tecnica Group facturó 173,8 millones de euros entre enero y junio, un 1,3 % más que un año antes. LOWA, que continúa representando una parte fundamental del negocio, retrocedió frente a un primer semestre de 2025 excepcionalmente favorecido por la recuperación de pedidos pendientes de finales de 2024.
La fotografía es, por tanto, bastante clara: el crecimiento vuelve a proceder del invierno.
La recuperación había empezado antes de Milano Cortina
Milano Cortina 2026 ha dado a Tecnica Group una exposición extraordinaria. Sin ser patrocinador oficial de los Juegos, el grupo organizó encuentros y llevó a clientes y distribuidores a las competiciones en las que participaban sus atletas. Y los resultados acompañaron bastante.
Dominik Paris consiguió para Nordica el bronce olímpico en el descenso de Bormio. Federico Tomasoni se llevó la plata en ski cross con Blizzard-Tecnica y, durante los Paralímpicos, Johannes Aigner (también Blizzard-Tecnica) conquistó tres oros y un bronce. Las medallas aportan notoriedad y, sobre todo, validación técnica. Pero desde I Love Ski consideramos que sería excesivo atribuirles el crecimiento del 23,6 %.
El cambio ya venía de antes. En 2024, Nordica y Blizzard-Tecnica habían cerrado con una contracción de un dígito. En 2025 la situación cambió: la división Alpine (Nordica, Blizzard y Tecnica) se convirtió, junto con LOWA, en uno de los principales motores del crecimiento de Tecnica Group.
«Es el recorrido típico de una industria que ha necesitado varios ejercicios para digerir el exceso de inventario posterior a la pandemia.»
Eurostat ofrece una buena medida de aquella corrección: la Unión Europea produjo 4,4 millones de pares de esquís y snowboards en 2024, un 19 % menos que el año anterior.
Ahora el contexto empieza a ser diferente. Mediobanca estima el mercado mundial de equipamiento de esquí en unos 1.800 millones de euros en 2025 y prevé un crecimiento cercano al 4 % en 2026. Dentro de los siete grandes fabricantes analizados, Tecnica Group representa el 11,1 % de los ingresos agregados y ocupa una posición especialmente fuerte en botas: es, según Mediobanca, el segundo fabricante mundial, con aproximadamente un 22 % de cuota. En esquí alpino sería quinto, con alrededor del 11 %.
Que el bloque invierno de Tecnica Group esté creciendo un 23,6 % en ese contexto resulta, por tanto, especialmente significativo.
¿Qué material de Técnica Group está bien posicionado entre el público esquiador?
Aunque Tecnica Group no publica ventas por modelo y por lo tanto no podemos afirmar que determinados esquís o botas sean responsables directos del crecimiento, observamos que existen algunos productos representan mejor el posicionamiento actual de sus marcas.
El Blizzard Black Pearl 88 sigue siendo probablemente el ejemplo más evidente.
No es una novedad oportunista. Lleva años instalado entre las grandes referencias del mercado femenino norteamericano y es uno de los esquís femeninos más vendidos de la historia.
La versión 2026/27 mantiene los 88 mm de patín, pero combina el núcleo TrueBlend All Mountain con una construcción W.S.D. FluxForm formada por tres elementos de Titanal específicos para mujer. El objetivo es muy reconocible: conservar estabilidad y agarre sobre nieve dura sin convertirlo en un esquí pesado o exclusivamente destinado a pista. Es un producto muy fácil de entender comercialmente: un solo esquí capaz de cubrir buena parte de una temporada.
En Nordica encontramos esa misma filosofía en el Enforcer 94, que permanece prácticamente sin cambios para 2026/27. Su construcción Energy 2 Ti Pulse Core combina núcleo de madera, elastómero y dos capas de Titanal. Sigue siendo un esquí potente y exigente, pero constituye una referencia dentro de los mejores esquís all-mountain de altas prestaciones, especialmente para quien quiere mantener un comportamiento muy sólido sobre pista.
Pero reducir la recuperación del mercado a los esquís polivalentes sería simplificar demasiado, especialmente desde una perspectiva europea.
La pista y el producto premium continúan teniendo mucho peso. Nordica acaba de ganar el Prowinter Award 2026 en la categoría Alpine Ski Top Performance con un esquí que tenemos muchísimas ganas de probar: el nuevo Dobermann Multigara Dept 2026/27, un esquí con doble núcleo, dos capas de Titanal y un sistema integrado de esquí, placa y fijación claramente orientado al esquiador experto.
Por lo tanto, sacamos como conclusión que conviven dos demandas: productos cada vez más polivalentes y productos muy especializados capaces de justificar un posicionamiento premium.
Y la otra gran batalla está en los pies
Probablemente sea en las botas donde mejor se observa la evolución.
Tecnica presenta para 2026/27 una nueva generación de la Mach1 MV 130. Mantiene los parámetros de una bota performance (flex 130 y horma media de 100 mm), pero estrena un nuevo sistema T-Drive, carcasa C.A.S. con Quick Instep y una construcción concebida para mejorar tanto la entrada del pie como el ajuste y la personalización.
La filosofía es interesante porque la Mach1 ya tenía una enorme credibilidad entre esquiadores expertos dado que la generación anterior de la MV 130 es una bota masculina excelente. La evolución no consiste simplemente en hacerla más rígida, sino en intentar conservar prestaciones mejorando el ajuste y la experiencia de uso.
Nordica avanza en paralelo por otra vía con la Speedmachine 3 130 BOA DD 2026/27, que sustituye las cuatro hebillas tradicionales por dos sistemas BOA independientes para controlar pie y caña. La marca busca un cierre más uniforme, mayor retención del talón y ajuste zonal. El doble BOA que integra esta bota de esquí Nordica, permite apretar el dial para activar y tirar para liberar, girar para apretar pero también girar en el otro sentido para aflojar (esto nos encanta).
Este «nuevo» sistema de cierre es precisamente una tendencia que ya hemos analizado sobre nieve en I Love Ski al probar el sistema Dual Dial: la innovación en botas ya no se juega únicamente en la rigidez o transmisión de potencia, sino también en cómo repartir la presión, personalizar el ajuste y permitir que el esquiador mantenga ese rendimiento durante toda una jornada.
La familia Zanatta refuerza su apuesta por Tecnica Group
Tecnica Group cerró 2025 con 541,3 millones de euros de facturación, frente a 368 millones cuando Italmobiliare entró en el capital en 2017. El 64 % de sus ingresos procede actualmente de Europa y el 23 % de Norteamérica; el equipamiento de esquí representa aproximadamente el 39 % de la actividad y el trekking y calzado outdoor otro 46 %.
Y precisamente cuando el invierno vuelve a acelerar, la familia Zanatta ha decidido aumentar su exposición a la compañía.
«Tecnica Group creció diversificándose fuera del esquí; ocho años después, es el invierno el que acelera su cuenta de resultados.»
El 31 de julio llegó a un acuerdo para recomprar a Italmobiliare un 9,09 % de Tecnica Group por unos 50 millones de euros. Una vez completada la operación (el cierre está previsto antes de finalizar el tercer trimestre de 2026), la participación de la familia fundadora pasará del 60 % al 69,09 %, mientras Italmobiliare conservará un 30,91 %.
No significa que estemos entrando en un nuevo boom del material de esquí. Tampoco conviene interpretar el +23,6 % de Tecnica Group como prueba de que todos los problemas de inventario de la industria han desaparecido pero desde I Love Ski detectamos que hay señales interesantes.
«Después de dos años hablando de sobrestock, promociones y reducción de producción, las marcas de invierno de Tecnica Group vuelven a crecer con fuerza»
y, lo que quizás sea más relevante, entran en la segunda mitad del ejercicio con una buena cartera de pedidos.
Y el producto mejor situado ya no parece necesitar ser simplemente más radical o más tecnológico. Black Pearl, Enforcer, Dobermann, Mach1 o Speedmachine muestran caminos diferentes, pero comparten algo: una propuesta muy clara para el esquiador y suficiente valor técnico como para justificar una inversión premium.
Quizá sea precisamente ahí donde esté cambiando el mercado. No estamos asistiendo al regreso del consumo compulsivo de material posterior a la pandemia, sino a un ciclo probablemente más selectivo, en el que el esquiador está dispuesto a invertir cuando entiende exactamente qué mejora obtiene a cambio.
Para una industria que llevaba varias temporadas intentando reducir inventarios, volver a ver crecer los pedidos puede ser una noticia mucho más importante que cualquier nueva tecnología presentada en un catálogo.
