El 2 de octubre de 2024 marca un hito importante para la industria francesa del esquí, con la elección deAnne Mart y como Presidenta de Domaines Skiables de France (DSF). Primera mujer en ocupar este puesto clave, Anne Marty, originaria de los Pirineos, encarna una visión a la vez moderna y arraigada en las realidades locales de la montaña. Tuvimos la oportunidad de hablar con ella unos días antes de su elección, durante la cual compartió con nosotros sus pensamientos, ambiciones y visión para el futuro de la industria del esquí.
Durante la entrevista, Anne Marty nos habló con pasión de su pasado, de sus orígenes rurales en Aveyron, y de su profundo apego a las regiones de montaña, que desea ver florecer a través de una economía sostenible e integradora.
También abordó los grandes retos a los que se enfrenta el sector en un contexto de transición ecológica y de aumento de la reglamentación, insistiendo en la importancia del compromiso colectivo y de la solidaridad entre los diferentes actores de la montaña. Este momento de intercambio fue la ocasión para Anne Marty de hacer balance de su experiencia en la gestión de los dominios esquiables de Saint-Lary y Font-Romeu, dos estaciones emblemáticas de los Pirineos, y de las enseñanzas que de ellas ha extraído para su nuevo cargo. Con una determinación inquebrantable, se propone hacer de esta perspectiva pirenaica el centro de su mandato en DSF, al tiempo que afirma que la unidad y la colaboración serán las consignas de su presidencia.
Esta entrevista exclusiva, realizada en un momento crucial de su carrera, refleja la visión de una mujer profundamente comprometida sobre el terreno, que sitúa a las personas y a la economía local en el centro de sus acciones.
Anne Marty, como nueva Presidenta de Domaines Skiables de France, ¿cuáles son los principales retos que ve para los próximos años?
Anne Marty: Los principales retos que veo para los próximos años ya están ahí, sobre todo en relación con la realidad del cambio climático, que preocupa a muchas estaciones y a sus alrededores. Vamos a seguir trabajando en este tema con un objetivo claro: preservar la economía de las estaciones, que es vital para la región. Es esencial apoyar la economía al tiempo que ayudamos a nuestros miembros a adoptar prácticas más virtuosas, para reducir al máximo nuestra huella de carbono. Sin economía, no hay vida, y eso podría provocar un éxodo rural y de montaña masivo, algo que no podemos contemplar.
La segunda cuestión, que me interesa especialmente, se refiere a los aspectos sociales y a la salud y seguridad en el trabajo. Nuestros resultados en este ámbito no están a la altura, a pesar de los muchos esfuerzos que hemos realizado. Por ello, vamos a intensificar nuestro compromiso con este tema en la industria, aspirando a una reducción significativa de los accidentes y creando una comisión de RSE que tendrá tres componentes: medio ambiente, salud y seguridad en el trabajo, y solidaridad. La solidaridad también será crucial, ya que está directamente relacionada con los retos que plantea el cambio climático. Algunas estaciones atraviesan grandes dificultades, y debemos apoyarlas de forma pragmática y operativa, en particular ofreciéndoles ayuda para, por ejemplo, trabajar en el reescalonamiento de la deuda o proporcionándoles apoyo técnico en la gestión financiera por parte de colegas de estaciones vecinas que dispongan de los recursos de personal necesarios para acompañarles durante unos días. El objetivo es crear una red de solidaridad práctica y eficaz, para que quienes necesiten ayuda puedan encontrarla rápida y fácilmente.
Usted propuso una candidatura «a tres» con Alexandre Merlin (Saint-Gervais) e Yves Dimier (Val Cenis). ¿Por qué eligió este enfoque colaborativo y qué pretende aportar juntos al DSF?
Anne Marty: Para mí, el trabajo en equipo es esencial, y es lo que siempre me ha guiado. Cualquiera que me conozca sabrá que soy una apasionada del rugby, un deporte en el que el equipo siempre es lo primero. Esta candidatura refleja esa filosofía.
Por supuesto, encarnaré plenamente la presidencia y asumiré todas las responsabilidades asociadas, sin ningún compromiso. Sin embargo, me parecía esencial mostrar la diversidad y la riqueza de los Domaines Skiables de France a través de este enfoque de colaboración. Como pirenaico, aporto mi propia experiencia, mientras que Alexandre Merlin, que será vicepresidente, es de la Alta Saboya. Esta elección nos permite representar a los diferentes macizos de forma equilibrada y simbólica, reforzando nuestra representatividad. Yves Dimier, natural de Saboya, es una figura clave con reconocida experiencia en comunicación y presidirá la Comisión de Comunicación y Economía.
Juntos, nuestra misión es clara: acompañar, apoyar y dar a los Domaines Skiables de France los medios para evolucionar y prosperar en un espíritu colectivo.
La transición ecológica es una cuestión clave para la industria del esquí. ¿Qué compromisos asumirá para continuar y reforzar las acciones iniciadas por DSF, en particular en materia de desarrollo sostenible?
Anne Marty: En términos de compromisos ecológicos, ya hemos estructurado un gran número de acciones, pero aún queda camino por recorrer. Si analizamos la huella de carbono de las estaciones de esquí, las más avanzadas se acercan al 95% en términos de reducción de su huella de carbono, mientras que las más pequeñas rondan el 75%. Estas últimas carecen a veces de recursos humanos o técnicos para ir más allá. También en este caso, la solidaridad entre estaciones y el apoyo de los equipos de DSF deben desempeñar un papel crucial.
Tenemos que apoyar a estas estaciones más pequeñas para que también puedan alcanzar los objetivos de nuestros compromisos ecológicos Ya hemos dado grandes pasos, sobre todo en el tema de los equipos de groomer, pero la Comisión de Medio Ambiente tendrá que proponer otras medidas. El mayor reto sigue siendo el transporte de nuestros clientes, que representa la mayor parte de la huella de carbono de las vacaciones de esquí. Nuestro papel consistirá en trabajar con los representantes electos, que ya participan activamente en este ámbito, para descarbonizar todo lo posible, incluido el último kilómetro, como demuestra el ejemplo del remonte de Saint-Gervais Valléen.
Además, las medidas de protección del medio ambiente no pueden tomarse de forma aislada. Es esencial trabajar de forma transversal con otras comisiones, como la de remontes mecánicos, y también con nuestros socios proveedores, ya que éstos se han comprometido plenamente en esta transición. Mi ambición es ampliar este colectivo a todos los actores de la montaña, no sólo a Domaines Skiables de France, para que nuestras montañas sean más virtuosas, tanto desde el punto de vista medioambiental como social.
En cuanto a los aspectos sociales, también tenemos que innovar. Por ejemplo, trabajar con nuestros socios y las empresas locales para crear puestos de trabajo durante todo el año, compartidos entre las estaciones y nuestros proveedores, podría satisfacer ciertas necesidades y, al mismo tiempo, hacer más atractivas nuestras profesiones. Debemos explorar estas vías de forma colectiva con todos los actores del ecosistema de montaña. Por último, las cuestiones medioambientales, como la salud y la seguridad en el trabajo, deben abordarse de forma concertada con todas las comisiones del DSF, porque nos conciernen a todos.
El turismo de invierno es una importante fuente de empleo en las zonas de montaña. ¿Qué iniciativas piensan poner en marcha para apoyar la economía local y hacer más atractivos los empleos relacionados con la montaña?
Anne Marty: Hace poco respondimos muy rápidamente a una convocatoria de proyectos lanzada por Domaines Skiables de France, obteniendo una financiación de 75.000 euros. El objetivo del proyecto es aumentar el atractivo de los empleos de mantenimiento, actualmente muy solicitados y difíciles de contratar. Hemos conseguido esta financiación y contamos con el apoyo de dos empresas especializadas. Una, consultora en ergonomía, trabaja en la mejora de las condiciones de trabajo y la reducción del trabajo penoso, realizando estudios de los puestos de trabajo. La otra, una consultoría de recursos humanos con sede en Lyon, se centra en el atractivo de estas profesiones.
Realizaron varias encuestas entre nuestros empleados de mantenimiento, y también basaron sus conclusiones en una encuesta interna de Domaines Skiables que llevamos a cabo el año pasado, a la que respondieron 4.000 empleados, una proporción significativa de los 18.000 empleados de nuestro sector.
Esta encuesta reveló algunos datos interesantes, en particular que más del 52% de nuestros empleados, incluido el 48% de nuestros temporeros, son propietarios de su vivienda, algo de lo que podemos sentirnos verdaderamente orgullosos. No rehusamos ningún tema en esta encuesta, que fue co-construida con la CGT y Force Ouvrière, en colaboración con la comisión social que presido. Hemos abordado temas como la gestión, la remuneración, el diálogo social y las condiciones de trabajo. Los resultados están ahora en manos de la consultoría de RRHH, que nos proporcionará una visión de conjunto y propuestas concretas sobre las que basarnos.
Aunque nuestro proyecto se centra en las profesiones de mantenimiento, las enseñanzas extraídas de la encuesta sobre temas como la vivienda pueden aplicarse a otros aspectos del atractivo de las profesiones. También están en marcha varias iniciativas en el marco del EDEC digital, dirigidas por consultorías especializadas, que nos proporcionarán pistas sólidas para mejorar el atractivo de las profesiones relacionadas con la montaña. Sin embargo, estas iniciativas solo pueden tener éxito si se llevan a cabo en colaboración con todo el ecosistema, porque todo está interconectado.
La DFS ha sido a menudo un actor clave en las actividades de presión ante las instituciones francesas y europeas. ¿Cuáles son sus objetivos en materia de relaciones con los responsables políticos para apoyar a la industria del esquí en un contexto reglamentario y medioambiental en rápida evolución?
Anne Marty: El papel del Presidente de Domaines Skiables de France (DSF) es colaborar estrechamente con todos los actores políticos, a todos los niveles, para apoyar la economía de la montaña, y acepto plenamente esta responsabilidad. A corto plazo, es crucial reforzar nuestra presencia en las instituciones europeas, en particular a través de organismos internacionales como FIANET, de la que DSF es miembro, ya que se están desarrollando importantes proyectos a este nivel. Aunque DSF se centre en Francia, también debemos ser activos en Europa para defender nuestros intereses.
A escala nacional, contamos con el apoyo masivo de los cargos electos locales. El Presidente de la región Auvernia-Ródano-Alpes, Laurent Wauquiez, siempre ha sido un ferviente defensor de la montaña, y estamos encantados de que Fabrice Pannekoucke haya asumido la Presidencia de la región Auvernia-Ródano-Alpes, porque también es un defensor incondicional de la montaña. También me reuniré con los presidentes de los departamentos en octubre y noviembre. Estoy deseando trabajar con ellos para apoyar los proyectos de montaña, y sé que puedo contar con su compromiso.
También colaboramos estrechamente con los diputados y senadores de las regiones de montaña, que desempeñan un papel clave en la defensa de nuestros intereses a escala nacional. Su ayuda es inestimable, al igual que la de los alcaldes, con los que ya he tenido ocasión de hablar en varias ocasiones, la última en el congreso de la ANMSM (Association Nationale des Maires de Station de Montagne). También asistiré al congreso de la ANEM a mediados de octubre. El compromiso de este ecosistema político es esencial, y pretendo ser muy activa en la promoción de nuestros temas a todos los niveles.
Anne Marty, usted es la primera mujer nombrada Presidenta de Domaines Skiables de France, lo que supone un paso importante en un sector históricamente dominado por los hombres. ¿Cómo ve esta responsabilidad y qué mensaje le gustaría enviar a las mujeres que aspiran a puestos de liderazgo en la industria del esquí?
Anne Marty: No creo que el hecho de ser la primera mujer que preside Domaines Skiables de France sea un problema. Para mí, lo importante de esta elección es que, por primera vez, una cadena montañosa distinta de los Alpes, en este caso los Pirineos, ha sido elegida para la presidencia. Esto demuestra que ni el sexo ni el origen geográfico son un problema en nuestra profesión. Es cierto que el 70% de nuestro sector está compuesto por hombres, y cuando se trata de órganos de dirección, debemos estar en el 95%, con muy pocas mujeres directoras de estación. Actualmente, sólo Blandine Tridon, Directora General Adjunta de Labellemontagne, y yo formamos parte del comité de dirección.
Esta situación no es el deseo de los gestores de la estación, que sufren una situación ligada a la naturaleza técnica del negocio. Sin embargo, tienen un papel importante que desempeñar, y ya he tomado iniciativas en este sentido en mi empresa Altiservice. Por ejemplo, he formado y apoyado a mujeres en oficios técnicos en cursos de bachillerato profesional o de diplomatura en mantenimiento, sobre todo sufragando sus gastos de formación, desplazamiento y alojamiento, ya que la formación se impartía en Toulouse y sus prácticas eran en la estación. Hoy, estas mujeres ocupan puestos clave en el mantenimiento de nuestras estaciones y han obtenido contratos indefinidos. Estoy muy orgullosa de ello y quiero seguir fomentando este equilibrio.
No porque quiera promover a las mujeres a toda costa, sino porque creo profundamente en la importancia de la diversidad social y de género. El equilibrio es esencial para el bien de nuestra profesión. Sí, mi elección rompe ciertos códigos, porque nuestro sector se asocia a menudo con una imagen muy masculina.
Pero los miembros de DSF tuvieron el valor de elegir a una mujer, una mujer de los Pirineos, y eso demuestra una verdadera apertura y diversidad en nuestros macizos y nuestras formas de pensar. Al final, la verdadera cuestión no es el sexo o el origen, sino lo que queremos construir juntos para el futuro de la industria del esquí. Eso es lo importante, y en eso quiero centrar toda nuestra energía.
Como nativo de los Pirineos que trabaja a diario en la gestión de los dominios esquiables de Saint-Lary y Font-Romeu, ¿cómo piensa integrar la perspectiva pirenaica en su mandato de Presidente de la DSF? ¿Qué enseñanzas puede extraer de su experiencia en estas estaciones para influir en la política nacional sobre las zonas de esquí?
Anne Marty: Mi experiencia en los Pirineos me hizo tomar conciencia de la importancia vital de la economía local para zonas rurales como las que me vieron nacer. Procedente del Aveyron, una región profundamente rural, e hija de agricultores, siempre he estado vinculada a la tierra y a los valores que encarna. Cuando me incorporé a la profesión en 2015, tras un traslado interno dentro del grupo Engie como Directora de RRHH, me sentí realmente motivada por primera vez al levantarme cada mañana.
Esta nueva responsabilidad se hacía eco de mis orígenes: la posibilidad de trabajar para que los hijos de mis empleados, así como los habitantes locales, puedan seguir viviendo donde crecieron, si ese es su deseo. Viniendo de una región como Aveyron, donde las oportunidades profesionales pueden ser escasas, me di cuenta de lo esencial que es crear empleos locales para evitar el éxodo rural. Mi mayor motivo de orgullo es que, al final de mi mandato, las economías locales de las estaciones que gestiono estén suficientemente consolidadas para que las nuevas generaciones puedan optar por quedarse a vivir en estas zonas. Eso es lo que me motiva cada día: contribuir a mantener la vida en estas regiones a través de mi trabajo en las estaciones de esquí.
Por eso quiero promover un enfoque colectivo. Lo más importante es colaborar eficazmente en aras del interés general. El reto consiste en pensar juntos cómo garantizar que nuestras montañas sigan prosperando y que sus habitantes puedan beneficiarse de estos entornos extraordinarios y, al mismo tiempo, preservarlos. Antes del esquí, las montañas eran a menudo lugares de pobreza. Es el esquí lo que ha aportado verdadera riqueza y dinamismo a estas regiones. La semana pasada estuve en Alta Saboya y, cuando paso por pueblos como La Clusaz o Saint-Gervais, me maravilla su belleza.
Sin la economía del esquí, estos pueblos no serían lo que son hoy. Soy consciente de las dificultades, sobre todo de alojamiento para los lugareños, pero sin el esquí, vivir y trabajar en estas zonas sería muy difícil. Tenemos que mantener la cabeza fría y no demonizar el turismo de invierno, sin dejar de mejorar las cosas, reducir nuestra huella ecológica y apoyar los cambios necesarios. Lo que realmente quiero es que trabajemos todos juntos, en interés de la comunidad y por el bien de la gente que vive en las montañas, porque es a su servicio al que estamos trabajando.
