Durante el periodo 2022/23, la Compagnie des Alpes habrá logrado una espectacular reducción del 71% de las emisiones de CO2 de sus zonas de esquí y actividades al aire libre. Esta reducción se debe principalmente a la adopción generalizada del biocombustible HVO100 en sustitución del gasóleo para las máquinas pisanieves. Esta transición ha reducido las emisiones totales de CO2 asociadas a un día de esquí a sólo 320 gramos, el equivalente a la producción de 1 kilo de manzanas en Francia.

Dominique THILLAUD, Director General de la Compagnie des Alpes, nos habla de estos resultados: «Estamos convencidos de que la eficiencia energética se convertirá en un criterio esencial en la elección del destino. Nuestro objetivo es ser neutros en carbono a más tardar en 2030, sin tener que recurrir a la compensación o a la compra de créditos de carbono. Hemos conseguido reducir las emisiones de 1,3 kg a sólo 320 gramos diarios por esquiador. Este importante logro se debe principalmente al uso generalizado del biocombustible de 2ª generación HVO 100. Hoy, nuestras máquinas pisanieves ya no dependen de los combustibles fósiles».

HVO, responsable de un descenso del 71% de las emisiones de CO2 en las estaciones de esquí

El ejercicio 2022/23 ha registrado un notable descenso del 71% en las emisiones de CO2 en las zonas de esquí y actividades al aire libre, en comparación con el año anterior. La razón principal de esta reducción es la adopción generalizada del biocombustible HVO100, producido a partir de aceites comestibles reciclados, como sustituto completo y sostenible del diésel para todas las máquinas pisanieves del Grupo.

«Actualmente utilizamos biocarburante HVO en nuestras máquinas pisanieves. Todos los autobuses térmicos de Tignes y Val d’Isère funcionan con HVO. Donde teníamos calderas de gasóleo, hemos cambiado a HVO. Por ejemplo, en un establecimiento MMV de la estación de Corbier, hemos hecho la transición de combustibles fósiles a HVO.

En octubre de 2022 iniciamos este proceso, y hoy esta reducción de emisiones es sostenible. Todo el aceite usado de nuestros parques de ocio se recicla en nuestras estaciones de montaña, y también compramos una parte. Estas medidas han reducido nuestras emisiones de CO2 en el equivalente a la producción de un kilo de manzanas, o 320 gramos por día de esquí.

También hemos realizado adaptaciones en nuestros 4×4, y probado la preserie. En los próximos 5 o 6 años, tenemos previsto electrificar toda nuestra flota. Mientras tanto, estamos convirtiendo todos nuestros vehículos a HVO. En la actualidad, hemos conseguido reducir las emisiones de CO2 de nuestras máquinas pisanieves en un 100% gracias al uso del HVO, aunque ello suponga un coste adicional de 15 a 20 céntimos por litro en comparación con el gasóleo», explica Dominique THILLAUD.

Esquiador en Serre Chevalier

¿Hacia un concepto de menos contaminador o menos pagador?

Dominique Thillaud recuerda que actualmente los impuestos son los mismos para los carburantes de altas y bajas emisiones. Ahora defiende el concepto de «Menos contaminador / Menos pagador» para absorber el coste financiero adicional de utilizar HVO: «Muchas estaciones estaban esperando respuestas de la CDA, y ahora las pruebas confirman el impacto positivo del HVO. Más que una promesa, ahora estamos aportando pruebas al sector». A escala nacional, la transición a la HVO ya no parece tropezar con obstáculos técnicos, salvo el coste financiero adicional.

Por eso defendemos el principio de «quien menos contamina, menos paga» para absorber la diferencia de precio entre el HVO y el gasóleo. Seguimos decididos a convencer al Gobierno de este planteamiento, porque creemos que redunda en interés de todos».

El peso de la responsabilidad medioambiental a nivel del Grupo

En el ejercicio 2022/23, la Compagnie des Alpes registró en todo el Grupo un total de 18.041 toneladas de emisiones de CO2 (alcances 1 y 2), lo que representa una impresionante reducción del 34% con respecto al año anterior, incluso tras la incorporación de MMV al Grupo.

Estos resultados superan con creces el objetivo inicial de reducción del 25% que la empresa se había fijado para este periodo. Al concluir el año con una reducción del 39% en las emisiones de CO2 en comparación con la línea de base 2018/19 (una reducción del 43,5% a 16,701 toneladas de CO2 equivalente, excluyendo MMV), Compagnie des Alpes está muy por delante de su plan revelado en octubre de 2022 para lograr la neutralidad de carbono (alcances 1 y 2) para todos sus sitios a más tardar en 2030.

«Nuestras emisiones de carbono son auditadas, lo que constituye la piedra angular de la confianza. Nuestros resultados medioambientales ya forman parte de la parte variable de la remuneración de los directivos. Esta preocupación resuena incluso en aspectos tan fundamentales como la remuneración.

Además, hemos entablado negociaciones con nuestros bancos y hemos obtenido ventajas en los tipos de interés. Nuestro último préstamo, por ejemplo, incluye una cláusula vinculada a la capacidad del Grupo para cumplir su objetivo de Carbono Neto Cero», explica Dominique Thillaud.

Estación de esquí francesa: Tignes

Resultados medioambientales y financieros

En el ejercicio 2022/23, la Compagnie des Alpes registró unas ventas consolidadas de 1.125,5 millones de euros. Esto representa un aumento del 17,4% en términos declarados y del 9,9% en términos comparables (excluyendo principalmente la integración de MMV) en comparación con el ejercicio 2021/22. Excluyendo los elementos no recurrentes registrados en 2021/22, el crecimiento en términos comparables fue del 10,6%, lo que refleja una sólida expansión en todas las líneas de negocio del Grupo.

El segmento de Estaciones de Esquí y Actividades al Aire Libre generó unas ventas de 489,2 millones de euros, un 7,2% más que el año anterior (y un 7,1% en términos comparables).

Las ventas de remontes subieron un 7,8%, hasta 465,9 millones de euros. Este crecimiento se debió principalmente a un aumento del 5,9% de los ingresos medios por día de esquí, reflejo en parte de la inflación y de la repercusión de los mayores costes de la electricidad en los precios de los forfaits, y a un aumento del 1,8% del número de días de esquí, hasta 12,5 millones, en un contexto de descenso del 5% en el mercado nacional de esquí.

«El año pasado introdujimos una doble subida de precios. En primer lugar, un aumento permanente vinculado a una política de inflación del +1% al +1,5%. En segundo lugar, un aumento no permanente, negociado para un solo año, en respuesta al aumento de los costes energéticos. Así conseguimos amortiguar los retos financieros del periodo».

Preguntado por los factores que han contribuido al aumento del 1,8% en el número de días-esquiador, especialmente en un contexto de descenso general del mercado nacional del esquí, Dominique Thillaud explica: «La altitud y la nieve garantizada son factores clave. Durante las temporadas de esquí difíciles, hemos observado un mayor interés por el esquí en altitud, debido a la garantía implícita que ofrece en términos de cobertura de nieve. Como resultado, hemos experimentado un crecimiento significativo en nuestras estaciones de gran altitud.

Reservar una semana en altitud aporta tranquilidad en cuanto a las condiciones de nieve, como ya ocurre este año con las aperturas anticipadas de Flaine y Tignes«.

station-ski-faline
Estación de esquí Flaine

Por último, frente a retos como el cambio climático y la evolución del mercado, Dominique THILLAUD repasa la estrategia de la Compagnie des Alpes para mantener el crecimiento en el sector de las estaciones de esquí y las actividades al aire libre:

«Hemos concentrado nuestros esfuerzos comerciales principalmente en Europa, haciendo hincapié en Francia, Benelux y Reino Unido, que representan el 80% de nuestra clientela. En las zonas de esquí, hemos realizado importantes inversiones para mejorar nuestros remontes, sobre todo en Serre Chevalier (telecabina de Pontillas), La Plagne (Télécabines des Glaciers) y Les Arcs (Transarc). Estas inversiones, que incluyen remontes de gran capacidad y alta velocidad, nos han permitido sustituir instalaciones antiguas y mejorar la experiencia de los clientes, al tiempo que ofrecen unas vistas impresionantes, perfectas para los posts de Instagram. El valor total de estas inversiones asciende a casi 150 millones de euros, solo para estas tres instalaciones.

Al mismo tiempo, hemos aplicado estrategias de precios basadas en la gestión del rendimiento, ofreciendo tarifas atractivas y opciones de esquí a la carta. Este enfoque ha demostrado ser cada vez más exitoso a lo largo de los años. Además, hemos creado zonas dedicadas que ofrecen experiencias especiales a los jóvenes esquiadores y visitantes, contribuyendo así a aumentar el atractivo de nuestras estaciones».

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