Señor Pirio, ¿podría hablarnos de su carrera profesional?
Antoine Pirio: He tenido un recorrido atípico. De primeras, tengo formación de ingeniero. Trabajé durante 10 años en la subcontratación de automóviles en Haute-Savoie y Lyon. Tuve que gestionar equipos de 300-400 personas.
Luego tomé la dirección durante 6 años de dos fábricas de ALDES que fabrican sistemas de ventilación, cada una con 100-150 empleados.
Al mismo tiempo, hice un curso de MBA entre 2013 y 2015 en Lyon para mejorar mis habilidades en estrategia y finanzas.
Me lancé al emprendimiento cofundando la startup Lyon Factoryz, una empresa de servicios de préstamo de mano de obra y equipos entre empresas, hasta finales de 2018, cuando dejé a mis socios para lanzarme a la aventura. El desarrollo de nuestra startup estaba en un punto de inflexión, y estábamos entrando en una fase que no me interesaba tanto.
Busqué oportunidades y Compagnie Des Alpes (CDA) estaba buscando un perfil diferente para la dirección de Deux Alpes Loirs. Fue una buenas combinación de circunstancias.
Dos elementos fueron los desencadenantes:
– El dominio de la actividad: esquío desde muy pequeño. Me encanta la montaña tanto en verano como en invierno. Esta es un área de actividad que me atraía mucho.
– El contexto particular de Les 2 Alpes, una estación y dominio esquiable en pleno cambio, con un proyecto para transformar el destino. Hoy hay un verdadero desafío para volver a encarrilarlo.
¿Cuáles son sus objetivos al frente de Deux Alpes Loisirs?
Antoine Pirio: Hoy tengo objetivos muy claros, llevo las ambiciones del grupo CDA al sitio.
Tenemos que lidiar con 3 problemas principales de transformación:
– El primero se refiere a la zona de esquí. Este último está envejeciendo, debemos modernizarlo en su totalidad y extenderlo. Tenemos que buscar el esquí a los lados del dominio. Necesitamos proporcionar servicio al cliente, y los dominios han cambiado poco en este sector. Los clientes ya no esquían todo el día de 9:00 a 17:00; buscan experiencias, actividades más divertidas en el dominio, tanto para los niños como para los mayores. Lo digital también debe estar más presente para traer una nueva experiencia al cliente dentro del esquí.
– El segundo se refiere a la transformación de la estación. Este es un proyecto que estamos realizando con el municipio de Les 2 Alpes sobre el ecosistema de la estación. La estación se ha demorado mucho en esta área. Por ejemplo, no tenemos un centro de diversión acuática, mientras que hoy en día se ha convertido en un requisito básico para todo gran destino. También deseamos aumentar el número de camas calientes. Apoyamos firmemente los programas inmobiliarios y el CDA financia muchos proyectos de rehabilitación o nuevos proyectos de este tipo. En los últimos años, se han invertido 20 millones de euros en bienes inmuebles. Tenemos programas que se están implementando para convertir las camas frías en camas cálidas. Las camas frías representan alrededor del 20-25% de todas las camas de la estación. Deux Alpes Loisirs es un actor muy presente en la estación y trabaja estrechamente en estos proyectos.
– El tercero concierne a la sociedad y su funcionamiento. La empresa debe evolucionar en sus prácticas. Quiero aportar rigor, pero también aportar agilidad, prácticas colaborativas. Actualmente tenemos 450 empleados en temporada alta, y una gran profesionalidad en los equipos. Con mi formación y mi experiencia profesional, tendré que ajustar mi modo de administración, ya que mi objetivo es ganar en eficiencia y generar innovación.
¿Cuáles son sus motivaciones? ¿Por qué se levanta por la mañana?
Antoine Pirio: Me gustan los desafíos. Debo admitir que tengo alma de competidor. Mi ambición es cambiar el destino turístico.
Hace falta esperar mucho y estar atento a los distintos actores de la estación, y hay una cierta necesidad de impulso.
Me siento bien en este papel de empujar a todo el mundo. Estoy aquí para dar este impulso.
Hasta la fecha, ¿cuál ha sido su mayor éxito profesional?
Antoine Pirio: Es un poco pronto para hablar de éxito profesional. El hecho de que no provenga del mundo de la montaña ha suscitado muchas preguntas a las diversas partes interesadas. Soy de Nantes y me instalé en el área de Lyon durante 15 años. Creo que he logrado integrarme en este mundo, que a veces es un poco cerrado. Yo me he interesado en diferentes oficios, he tratado de entender.
Debido a mi formación, el lado técnico de los remontes mecánicos no ha sido un obstáculo, ya que encontramos los mismos modos de operación por proceso que en la industria. He disfrutado descubriendo nuevos oficios, especialmente los relacionados con el mantenimiento y la seguridad en las pistas.
